Keranjang
Masih Kosong
PENGANTAR MANAJEMEN : Perkembangan Pemikiran Manajemen; Prinsip-prinsip Manajemen; Konsep Dasar Manajemen; Sistem Proses Manajemen; Manajemen Operasi; Fungsi-Fungsi Manajemen; Manajemen Strategis; Manajemen Internasional; Etika Bisnis
Powerful Sales Strategies : Membedah 101 rahasia sukses pemasaran yang tidak banyak orang tahu
101 TRIK BERBICARA: MENGUPAS STRATEGI DAHSYAT MEMBANGUN KOMUNIKASI EFEKTIF DI SETIAP SITUASI
By Ardhina Nugraheni
Detail
| Kategori : | Self Help Komunikasi | SKU : | A00902 |
| Isbn | 978-623-244-093-7 |
| Stock: | 100 |
| Penerbit: | Anak Hebat Indonesia |
| Penulis | Ardhina Nugraheni |
| Penyunting : | Eka Amira |
| Ketebalan : | 264 |
| Dimensi : | 14x20 |
| Bahasa : | Indonesia |
| Berat : | 200 gram |
101 TRIK BERBICARA: MENGUPAS STRATEGI DAHSYAT MEMBANGUN KOMUNIKASI EFEKTIF DI SETIAP SITUASI
SINOPSIS L
Komunikasi adalah tulang punggung dalam kehidupan sosial kita. Tanpa keterampilan komunikasi, kemampuan untuk maju di dunia kerja dan kehidupan itu sendiri hampir mustahil dicapai. Tapi sayangnya, berbicara di depan umum adalah salah satu bentuk komunikasi yang esensial dan paling ditakuti. Padahal ini memiliki dampak yang sangat besar pada karier dan tingkat kesuksesan Anda. Seseorang yang berbicara terbata-bata di depan publik tentu tidak dapat menyakinkan publik terhadap isi pesan yang disampaikan.
Oleh karena itu, buku ini disusun dengan maksud membantu pembaca sekalian memahami bagaimana membangun komunikasi yang efekif dan meyakinkan, mengatasi rasa takut atau grogi berbicara di depan umum, dan hal-hal lain yang perlu diperhatikan dalam berbicara.
KEUNGGULAN :
1.Buku ini berisi penjelasan seputar segala hal yang dibutuhkan untuk membangun komunikasi yang efektif dan meyakinkan.
2.Sejumlah poin dalam buku ini juga menjelaskan bagaimana caranya menyingkirkan rasa takut dan panik saat tampil di depan umum agar mampu memukau audiens di berbagai situasi.
3.Materi dalam buku ini ditulis dalam bentuk poin-poin dan bahasa yang ringan tanpa mengabaikan kualitas isi.
