PANDUAN LENGKAP MENYUSUN SOP & KPI

Panduan Lengkap Menyusun SOP & KPI

Sinopsis:

SOP dan KPI adalah alat paling efektif  bagi manajemen perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia (SDM), sehingga bisa memenuhi tanggung jawab kerja mereka. Melalui buku ini, Anda akan dipandu menyusun SOP yang selaras dengan KPI, agar mewujudkan sistem manajeman SDM yang lebih terukur dan tepat sasaran. Sebab, menciptakan sistem yang efektif dan efisien dalam suatu organisasi/perusahaan; tentu membutuhkan sistem yang memang dirancang—agar setiap karyawan (SDM) memiliki kinerja yang baik, sehingga produktivitas mereka pun juga ikut meningkat. Salah satu langkah awal yang dapat ditempuh adalah dengan menciptakan SOP dan KPI—yang sesuai dengan keadaan perusahaan serta visi-misi dan nilai yang dianut oleh organisasi/perusahaan. Sehingga, perusahaan secara efektif mampu mengelola sumber daya manusia dalam memenuhi tanggung jawab kerja mereka. Dalam buku ini, penulis menjelaskan mengenai apa-apa saja keuntungan menggunakan SOP dan KPI, bagaimana merancang serta menerapkannya, dan lain-lain. Sehingga, setiap SDM bisa mencapai sasaran dan target sesuai dengan tanggung jawabnya masing-masing.

Keunggulan:

Dengan bahasa yang mudah dipahami, buku ini menjelaskan bagaimana menyusun KPI dan SOP secara tepat dan teratur, sebab pembahasannya disertai dengan contoh yang aplikatif.
Selain teori tentang pentingnya Standard Operating Prosedure (SOP) dan Key Performance Indicators (KPI), buku ini juga dilengkapi dengan metode praktis dan efisien dalam merancang sistem kerja dalam suatu perusahaan.
Tata letak aksara dalam buku ini mendukung setiap isi pembahasan tentang KPI dan SOP. 
Pembaca bisa langsung mempelajari serta menerapkan apa saja yang dibutuhkan oleh perusahaan dalam menciptakan aturan yang sesuai bagi karyawan.